“要理性看待海底電纜市場(chǎng)前景,發(fā)展海底電纜需要長(zhǎng)期技術(shù)積累。一些生產(chǎn)海底電纜的企業(yè),陸上高壓電纜還沒(méi)做好,就盲目生產(chǎn)220千伏海底電纜,一旦海底電纜出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響海洋裝備的運(yùn)營(yíng)。”青島漢纜股份有限公司董事長(zhǎng)張華凱比較擔(dān)憂國(guó)內(nèi)海底電纜市場(chǎng)出現(xiàn)的盲目投資現(xiàn)象。
近年來(lái),隨著國(guó)家海洋開(kāi)發(fā)力度的加大,海纜市場(chǎng)正逐步擴(kuò)大。海纜成為電纜企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。“中國(guó)海纜市場(chǎng)版塊還較小。雖然國(guó)家在加強(qiáng)海洋開(kāi)發(fā)力度,但對(duì)于中天來(lái)講,現(xiàn)在處于‘圍城’狀態(tài),同行想要進(jìn)來(lái),我們想要出去。”中天科技海纜有限公司總經(jīng)理薛建凌對(duì)外表示。
“海底電纜也像傳統(tǒng)電纜一樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。有些電纜企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在之前進(jìn)行招標(biāo)160千伏直流海底電纜項(xiàng)目中,已出現(xiàn)低于成本價(jià)格中標(biāo)。”張華凱對(duì)當(dāng)前海底電纜市場(chǎng)出現(xiàn)的一些不良競(jìng)爭(zhēng)表示擔(dān)憂。目前有些電纜企業(yè)生產(chǎn)海底電纜設(shè)備的開(kāi)工率不到40%,主要是海底電纜的用量還比較小,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)海底電纜的企業(yè)發(fā)展有很快,海底電纜產(chǎn)能過(guò)剩的苗頭已顯現(xiàn)。
事實(shí)上,海底電纜是一個(gè)進(jìn)入壁壘高,退出壁壘也很高的領(lǐng)域。若成功介入可享受高端利潤(rùn),而失敗將承受巨大損失。生產(chǎn)海纜投入大、產(chǎn)出小,一個(gè)海纜項(xiàng)目需要幾億元的資金。一些有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)愿意投入資金研發(fā)海纜,這對(duì)于國(guó)內(nèi)海纜發(fā)展是好事。但目前,市場(chǎng)資金的投入還是不夠,行業(yè)對(duì)海纜研發(fā)的投入還需增加。 “技術(shù)也是國(guó)內(nèi)線纜企業(yè)進(jìn)入海纜領(lǐng)域需重視的因素。我國(guó)發(fā)展海纜最大的困難就是技術(shù)。”中投顧問(wèn)高級(jí)研究員賀在華認(rèn)為,國(guó)內(nèi)線纜可制造海纜的企業(yè)較少。像國(guó)外巨頭那樣提供海底電纜設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、敷設(shè)、維護(hù)、配套設(shè)施等整套技術(shù)支持的更少。
事實(shí)上,在我國(guó),有些產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到認(rèn)可后,就會(huì)出現(xiàn)一大批生產(chǎn)廠家跟進(jìn),到時(shí)就會(huì)魚(yú)目混雜。電纜企業(yè)應(yīng)該以一種客觀、冷靜的態(tài)度來(lái)對(duì)待這場(chǎng)看似“繁華的盛宴”,從自身角度出發(fā),理智的分配產(chǎn)能結(jié)構(gòu),判斷市場(chǎng)動(dòng)向,從市場(chǎng)和可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),為我國(guó)電纜行業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
“在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電纜行業(yè)利潤(rùn)微薄的情況下,海底電纜將為電纜企業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。海底電纜憑借市場(chǎng)需求的增加,未來(lái)將成為電纜市場(chǎng)的新寵,但無(wú)序的發(fā)展也必然造成無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)。”張華凱對(duì)海底電纜的發(fā)展前景既充滿了期待也滿懷憂慮。
目前,各地企業(yè)陸續(xù)開(kāi)始從事海纜開(kāi)發(fā),進(jìn)入這一市場(chǎng)消化行業(yè)需求,并且斥巨資升級(jí)設(shè)備,以更好地滿足客戶需求,搶占市場(chǎng)。因此,有專家提醒,國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)進(jìn)入海纜領(lǐng)域,除看到其高利潤(rùn)外,更需要綜合考慮資金、技術(shù)等眾多因素后謹(jǐn)慎介入。