中國的電線電纜企業(yè)與國外先進企業(yè)相比，在管理水平、工藝水平、技術含量、產(chǎn)品質量等方面還有很大差距。

　　設備利用率低。我國電線電纜設備平均利用率在30％左右。按工業(yè)先進國家觀點，設備利用率在70％是正常的。

　　行業(yè)勞動生產(chǎn)率低。盡管20世紀80～90年代大量引進設備，使行業(yè)勞動生產(chǎn)率大幅度提高，但是與國外的差距仍很大。1998年，我國電線電纜行業(yè)人均銷 售額僅是日本同行的12.93％。也就是說一個日本電線電纜職工的效率是中國的8倍，而1990年則高達45倍。

　　產(chǎn)品結構不合理。我國裸線、電氣裝備用電線電纜、電力電纜、通信電纜與光纜、繞組線這五類產(chǎn)品的生產(chǎn)量大體上分別占電線電纜總產(chǎn)量的18％、19％、22％、31％和10％。而發(fā)達國家，如美國，則為10％、10％、49％、13％和18％?？梢钥闯觯覈娋€電纜產(chǎn)品中，技術含量低的產(chǎn)品（如裸電線）比重過大，而技術含量高的產(chǎn)品（如光纜）比重過小，產(chǎn)品結構不合理。

　　材料投入產(chǎn)出率低。我國企業(yè)在生產(chǎn)過程中，材料消耗浪費很嚴重，使得投入產(chǎn)出率很低。在國家二級企業(yè)標準中，銅利用率僅為89％，鋁為92％，與國際上通常的95％～97％相差甚遠。

　　管理落后、生產(chǎn)周期長。我國電線電纜行業(yè)20世紀90年代的流動資金周轉次數(shù)不到2次，遠遠低于國外的9～11次。

　　市場意識有待進一步增強。目前行業(yè)許多企業(yè)，特別是國有大中型企業(yè)僅僅從生產(chǎn)導向轉變到銷售導向，尚未做到市場導向。國外大企業(yè)都在市場開發(fā)上投入大量的人力、物力，突出市場導向作用。